Интервью - Диляра Заманова - Бизнес портал Finance Time









   
1 USD 1,7    1 EUR 2,012    1 AUD 1,2251    1 ARS 0,0234    1 BYN 0,6966    1 BRL 0,3188    1 AED 0,4628    1 ZAR 0,0971    100 KRW 0,1432    1 CZK 0,0763    100 CLP 0,2201    1 CNY 0,244    1 DKK 0,2701    1 GEL 0,5533    1 HKD 0,2194    1 INR 0,0227    1 GBP 2,23    100 IDR 0,0116    100 IRR 0,004    1 SEK 0,1949    1 CHF 1,8637    1 ILS 0,4996    1 CAD 1,2725    1 KWD 5,5638    1 KZT 0,0041    1 KGS 0,0219    100 LBP 0,1126    1 MYR 0,4054    1 MXN 0,0756    1 MDL 0,1028    1 EGP 0,1066    1 NOK 0,1885    100 UZS 0,0167    1 PLN 0,4548    1 RUB 0,0232    1 SGD 1,2398    1 SAR 0,4533    1 XDR 2,4018    1 TRY 0,234    1 TWD 0,0578    1 TJS 0,1649    1 TMT 0,4857    1 UAH 0,0614    100 JPY 1,6105    1 NZD 1,1336    XAU 3502,867    XAG 48,3613    XPT 1649,969    XPD 3751,7385   
           
курс ЦБА / Обозначения Валют

 

 

Dr. Саида Каримова

Физиотерапевт-реабилитолог
подробнее
 
Чимназ Гасымова

HR Консультант, Коуч, Тренер
подробнее
 













Интервью - Диляра Заманова


Руководитель отдела по связям с общественностью и рекламы ОАО "АтаХолдинг"
Чем для Вас является ваша работа – связь с общественностью?

Прежде всего, хочу сказать, что моя профессиональная деятельность это часть моей жизни. Вот уже много лет как я занимаюсь PR, совершенствую теоретические знания и получаю богатую практику. Связи с общественностью как профессиональная деятельность существуют во всех общественных секторах, в каждой из которых они имеют собственную специфику и особенности.

Конечным результатом PR-деятельности является формирование стойкого социально-психологического стереотипа - имиджа. Этот имидж носит устойчивый характер, на его создание или дискредитацию требуется достаточное время, поэтому при необходимости приходится жертвовать и личным временем для достижения эффективной отдачи.

Чтобы Вы могли бы порекомендовать своим коллегам в сфере PR?

Стратегия налаживания эффективных коммуникаций между PR-специалистом и СМИ и поиск точек соприкосновения этих интересов – основная задача пиар-менеджера. Важный момент заключается в том, что PR-специалисту для построения эффективных коммуникаций со СМИ необходимо стать не просто посредником между холдингом и прессой, а дипломатом, четко осознающим интересы каждой стороны и стремящимся их объединить.

Для обеспечения двусторонней коммуникации PR-специалист должен широко использовать научные исследования в области общественного мнения. PR-материалы могут быть разными по жанрам - пресс-релиз, аналитическая статья, обзор, интервью с топ-менеджером, интервью с представителем целевой группы и др. Но главное заработайте репутацию надежного источника информации.

Многие издания, в особенности отраслевые заинтересованы в сотрудничестве с экспертами, и с радостью согласятся опубликовать материал, написанный кем-то из ваших сотрудников. Ведь никто из журналистов не знает рынка лучше специалистов, на нем работающих.

Попробуйте обратиться в тематические издания с предложениями конкретных материалов, тематика которых находится в сфере компетенции ваших сотрудников — и результат не заставит себя долго ждать.

Комментарий должен быть четким и существенным, желательно с приведением статистической информации из исследований, проведенных самой компанией, из отраслевых отчетов аналитических компаний. Чем больше в вашем ответе конкретики и точных цифр, тем выше его шансы на публикацию.

PR поддержка вашей компании осуществляется на высоком уровне, несомненно, это в первую очередь связано с успешной бизнес деятельностью. Что вы можете сказать по этому поводу?

Группа Компаний “AtaHolding” сохраняет имидж устойчивой и надежной бизнес структуры на протяжении всего срока своей деятельности. 2013 год был для холдинга юбилейным, прошло 10 лет со дня создания открытого акционерного общества “AtaHolding”, а входящему в его состав “AtaBank” исполнилось 20 лет.

Мы добились оптимизации и увеличения эффективности деятельности во всех наших дочерних компаниях входящих в “AtaHolding”. Построение эффективного взаимодействия и корпоративного управления является нашим основным достижением.

В частности “AtaBank” придерживаясь девиза «На шаг впереди», оказывает услуги клиентам c применением новых технологий и методов. Как показатель этого, компания «VISA» наградила “AtaBank” специальным сертификатом за вклад в развитие безналичных расчетов в Азербайджане.

А главный офис размещающегося в финансовом центре Европы в Лондоне аналитического журнала «Global Banking and Finance Review» по итогам 2013 года удостоил “AtaBank” наградой – «Самый лучший коммерческий банк Азербайджана».

Современный мир живет в условиях острых социальных проблем и в этой связи особенно значима социальная ответственность бизнеса – предприятий и организаций, связанных с разработкой, изготовлением и поставкой продукции и услуг, торговлей, финансами, поскольку они обладают основными финансовыми и материальными ресурсами, позволяющими вести работу для решения стоящих перед миром социальных проблем.

Понимание лидерами бизнеса своего ключевого значения и ведущей роли в такой работе привело к рождению в конце 20-го века понятия «корпоративной социальной ответственности», которое стало важнейшей частью понятия об устойчивом развитии не только бизнеса, но и человечества в целом.

Корпоративное управление, включает в себя функцию связи с общественностью. Эта деятельность, отражающаяся в системе экономических, экологических и социальных показателей устойчивого развития, осуществляется через регулярный диалог с обществом, являясь частью стратегического планирования и управления компаниями.

Поэтому решения принимаются всеми взаимосвязанными уровнями корпоративного управления: собственниками компаний, советами директоров и менеджментом.

Суть этой работы заключается в том, что любые производственные и экономические решения принимаются с учетом их социальных и экологических последствий для компаний и для общества. При таком построении бизнес деятельность превращается в мощный фактор стратегического развития, укрепления деловой репутации и конкурентоспособности, а также роста рыночной капитализации компаний.

Какими своими мыслями вы можете поделиться по поводу КСО и социальных проектов холдинга?

Миссия социально ответственной компании — это официально сформулированная позиция компании в отношении своей социальной политики.

Приоритеты социальной политики компании — это зафиксированные в документальном виде основные направления реализации социальных программ компании.

Социальные программы — добровольно осуществляемая компанией деятельность по охране природы, развитию персонала, созданию благоприятных условий труда, поддержке местного сообщества, благотворительная деятельность и добросовестная деловая практика. При этом главным критерием является соответствие программ целям и стратегии развития бизнеса.

Социальная активность компании выражается в проведении разнообразных социальных программ как внутренней, так и внешней направленности. Отличительными особенностями программ социальной активности являются добровольность их проведения, системный характер и связанность с миссией и стратегией развития компании.

Фактически КСО – это политика и реализация стратегии устойчивого развития компании. Отвечая общественным запросам, социально ответственная компания может принимать на себя дополнительные обязательства, входящие в добровольный набор признаков социальной ответственности, что отвечает интересам самой компании и общества в целом.

В качестве примера могу сослаться на успешную практику одного из нашего структурного подразделения ОАО “AtaBank”. Для женщин-журналистов работающих в азербайджанских СМИ была проведена специальная праздничная программа, посвященная Международному женскому дню - 8 Марта.

“AtaHolding” вот уже длительное время является основным спонсором интеллектуальных телеигр «Что, Где, Когда». ОАО «АтаХолдинг» подписало договор о спонсорстве с Международной Федерацией Хоккея и договор о главном спонсорстве с Международной Федерацией Борьбы в 2013-2017 годах.

30 ноября 2013 года в Центре Гейдара Алиева состоялся торжественный вечер по поводу 10-летнего юбилея ОАО “AtaHolding” и 20-летнего юбилея ОАО «АтаБанк» на котором общественности был представлен отреставрированный снятый в 1945 году в черно-белом формате фильм «Аршин мал алан» по одноименной оперетте великого Узеира Гаджибейли.

Считаю, что реставрация одноименного фильма - реализация проекта Фонда Гейдара Алиева, является большим подарком азербайджанскому народу.

Каковы планы на будущее, и какие PR акции вашей компании ожидаются?

Касательно планов на будущее, то исходя из политики конфиденциальности, могу сообщить только то, что мы сохраним все направления своей деятельности.

Все проекты “AtaHolding” реализуются в рамках национальных интересов, для развития и процветания Азербайджана в соответствие с девизом «Синергия для Азербайджана» с участием широкой общественности участием представителей средств массовой информации.


01/04/2014




08.06.2020
Андреа Хагманн
Член Наблюдательного Совета “AccessBank”
24.02.2020
Анар Гасанов
Председатель Правления “AccessBank”-а
04.02.2020
Мирджалал Кязыми
Хирург-трансплантолог Центрального Таможенного Госпиталя
26.12.2019
Николай Чумак
Ведущий украинский эксперт в сфере ритейла и клиентского опыта, основатель и СЕО компании IDNT
 
29.11.2019
Джейхун Мамедов
Начальник Медицинского Управления Государственного Таможенного Комитета, полковник медицинской службы, заслуженный врач, доктор философии по медицине, магистр Нью-Йоркского Университета
25.11.2019
Евгения Гашикулина
Первый заместитель председателя правления AccessBank-a
08.07.2019
Тукязбан Абдуллаева
Врач-сонолог Центрального Таможенного Госпиталя
04.07.2019
Вагиф Бабаев
Директор по Малому и среднему бизнесу AccessBank


Company
About
Partners
Support
Products
Business catalog
Interview
Expert
Rating
Payment